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电动工具检测流水线厂家告诉你流水线作业员工怎么管理

发布时间:2016-11-30 09:03:26访问:115编辑:

电动工具检测流水线厂家一直都在仔细生产制造流水线设备,受到了大家的认可。目前,大家国家的流水线大部分都是手工生产线,工人们长期重复的做一种简单的劳动,具体要怎么管理呢好呢?

由于我国丰富的低价劳动力资源,大家可以预见,手工生产线在我国相当长的时期内仍将继续存在。因此,如何在流水线作业工人中实行更多的人性化管理,对于建立和谐社会具有重要的理论和现实意义。

1.敬重流水线作业员工

首先要敬重并尽可能满足流水线作业工人的需求。二是要敬重流水线作业工人的价值和尊严,敬重员工个性的完善与发展。三是敬重流水线作业工人的权利。

2.营造人性化的工作环境

车间及各个工作地的面积要适宜。生产车间要有足够的采光。流水线作业现场的温度尽可能适宜。流水线作业现场应有良好的通风条件。流水线作业现场的色彩应宜人。减少流水线作业现场的噪音干忧。安装适合作业人员的机械设备。

3.实行人性化的工作设计

实行工作轮换。工作扩大化。工作丰富化。赋予流水线作业工人更有价值的工作。

4.做好流水线作业工人的职业生涯管理与培训

做好职业生涯管理。加强员工培训。

5.建立学习型组织,促进流水线作业工人的全面发展

来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。

只有进行流水线与人性化的管理,就可以提高效率,又可以让员工们全面的有发展,员工们从中获取意义,就可以实现工作目标,达到想象中的效果。

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